2015年8月11至12日上午，長發集團總經理高峰、總經理助理李丹會同分管領導陸宇、董紅濤及相關部室負責人，在307會議室，聽取了集團所屬管線公司、中油長發公司、置業公司、雙陽公司、華夏智城公司、新型城鎮化公司、長發展公司上半年經濟運行情況的匯報。
從匯報情況看，上半年集團各所屬企業，在穩步推進項目的同時積極爭取了政策支持，主營業務取得了長足發展。其中，管線公司鐵北老工業區地下管網改造工程項目資金申報已經完成，二次供水改造項目已經全面開工，地下綜合管廊建設項目進入實施階段；中油長發公司已經在吉林省工商行政管理局完成了企業名稱預先核準工作；置業公司熱電一廠舊城改造、智慧城市產業園區前期工作、東油庫收儲開發、大專院校退城等項目進展順利；雙陽公司圍繞奢嶺城鎮化新北線公路建設項目的資金貸款已經履行最后程序，正在與浦發銀行建立融資關系；新型城鎮化公司完成了“大學城周邊土地整理項目”征地征收工作，正籌備組建吉林長發建筑產業化有限公司；長發展公司完成對北京君越公司、上海長彤公司、長發展（香港）公司三家全資子公司的注資，養老、教育等項目前期調研、立項等工作進展順利；華夏智城公司初步完成公司組建，各項工作逐漸步入正軌。
聽取匯報后，總經理高峰對各公司上半年的工作成績表示高度認可，對各公司成員的辛勤付出表示感謝，針對下半年工作計劃進行了點評指導。他強調，各公司要與集團相關部室做好對接，切實保證信息統一;對市場環境趨緊的項目，在制定投資計劃時要穩妥謹慎、充分調研、科學論證,強化風險意識，提高風險管控能力；要進一步加強政策研究工作，及時全面地了解涉及企業發展和市場變化的政策和文件，深入準確地把握相關政策的精神實質,提高透過政策尋找機遇的能力；要根據管理能力匹配項目開發，強化地域風險防范意識;要拓寬視野,科學規劃工作流程,深化改革組織結構,全面整合內部資源,從而切實減少企業內耗。
本次會議的召開，使集團總部有效地掌握了各子公司上半年的經營情況，及時發現了相關問題，切實解決了業務難題。通過本次會議，集團各子公司統一了思想、提高了認識，為全面提升經營管理水平，確保下半年工作順利開展奠定了基礎。
為全面總結上半年經營情況，科學研判發展形勢，系統部署下階段重點任務，7月8日至9日，長發集團召開2025年上半年經濟運行分析會。集團班子成員、各部室中層干部及所屬子企業領導班子參會。本次會議以推動高質量發展為主線，緊緊圍繞年度經營目標、重點項目建設、改革任務落實等…
2025-07-11
為總結2024年工作完成情況，科學評定工作成效，進一步激發全體干部職工擔當作為和履職盡責能力，營造比學趕超、狠抓落實、爭先進位的工作氛圍。1月15日，長發集團召開2024年度述職大會，集團班子成員、各部室中層干部和所屬企業領導班子成員參加了會議。會議由集團黨委副書記、…
2025-01-17
為配合第五次經濟普查，全面做好企業數據入統工作，提高企業數據入統工作質量，12月7日下午，長發集團在三樓多媒體會議室組織召開企業數據入統工作培訓。集團黨委委員、副總經理莊宇，相關部室及所屬企業負責人、業務人員參加此次培訓。本次培訓邀請到市凈月開發區經濟發展局副…
2023-12-07
1月5日，長發集團召開2017年度工作總結述職大會。集團及所屬企業領導班子成員、集團總部全體員工及金控集團中層員工參加了會議,會議由副總經理王永安主持。來自集團12家所屬企業和總部13個職能部門的負責人圍繞2017年度重點工作完成情況、存在的問題和2018年度重點工作計劃等三…
2018-01-08電話:0431-88609800|最佳分辨率1920*1080|吉ICP備14002669號
版權所有 長春市城市發展投資控股（集團）有限公司 Copyright 2025. CCDIH. All Rights Reserved.
