為充分了解和掌握集團2020年上半年經營情況,全力做好下半年重點工作安排,8月3日下午,長發集團黨委書記、董事長李東坡主持召開2020年工作調度會,聽取各部室和所屬企業的工作匯報并發表講話。集團總經理杜劍,集團領導班子成員,各部室中層干部及所屬企業班子成員參加會議。
會上,首先由9名集團中層干部和11名所屬企業負責人依次上臺,圍繞2020年上半年工作開展情況、存在不足及下半年工作計劃進行匯報。匯報嚴控時間,力求務實高效,匯報內容言簡意賅、直奔主題。
隨后,集團領導云航、陳奎宗、李丹、張清富分別就各自分管業務領域進行了點評,并對下步工作提出要求。集團總經理杜劍在會上講話,他表示,2020年是謀劃“十四五”布局之年,也是集團轉型發展的關鍵之年。上半年受到新冠肺炎疫情的影響,全球經濟處于下行狀態,給企業發展帶來了挑戰。對于集團下半年工作,他指出,關鍵詞就是“扭虧”,集團上下要全力攻堅,在體制機制創新方面下功夫,找準定位、明確思路、尋求突破,盡快找到新的經濟增長點,為集團業務發展實現更大的創收。
在聽完班子成員工作點評后,集團黨委書記、董事長李東坡發表講話,他分別從集團整體發展定位、業務布局、形勢等方面作了精準分析,并提出工作要求。一是積極作為。按照上級部署,繼續努力爭取全市國有投資運營公司試點,從而實現集團轉型升級;二是明晰主業。集團下一步全力做好城市基礎設施和公共服務“供應商”,產業園區開發“運營商”,金融創新“服務商”,重點產業“投資商”;三是認清形勢。目前長春市內外部環境正迎來全面發展的難得機遇,集團各大項目陸續開工,解決項目資本金是當前重點,要克服人才短缺現象,樹立審慎樂觀的態度考慮問題,同時正確看待企業虧損和盈利,做到主動出擊,重點突破,業務收放自如,企業整合拆分有度;四是轉變方式。加強合作、廣泛聯系、及時報告、跟蹤蹲守、長短結合、謀做相生、深入實地;五是改善作風。不弄“雙重標準”,提倡集思廣益,干部要放下身段,虛心交流,堅決杜絕對人不對事的現象。最后,李東坡董事長鼓勵集團干部職工統一思想、增強信心、全力以赴,確保完成集團年度各項目標;凝聚共識、銳意進取、埋頭苦干,加快推動集團各項事業再上新臺階,為集團持續健康發展作出新的更大貢獻。
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