為充分了解和掌握集團2020年上半年經營情況，全力做好下半年重點工作安排，8月3日下午，長發集團黨委書記、董事長李東坡主持召開2020年工作調度會，聽取各部室和所屬企業的工作匯報并發表講話。集團總經理杜劍，集團領導班子成員，各部室中層干部及所屬企業班子成員參加會議。
會上，首先由9名集團中層干部和11名所屬企業負責人依次上臺，圍繞2020年上半年工作開展情況、存在不足及下半年工作計劃進行匯報。匯報嚴控時間，力求務實高效，匯報內容言簡意賅、直奔主題。
隨后，集團領導云航、陳奎宗、李丹、張清富分別就各自分管業務領域進行了點評，并對下步工作提出要求。集團總經理杜劍在會上講話，他表示，2020年是謀劃“十四五”布局之年，也是集團轉型發展的關鍵之年。上半年受到新冠肺炎疫情的影響，全球經濟處于下行狀態，給企業發展帶來了挑戰。對于集團下半年工作，他指出，關鍵詞就是“扭虧”，集團上下要全力攻堅，在體制機制創新方面下功夫，找準定位、明確思路、尋求突破，盡快找到新的經濟增長點，為集團業務發展實現更大的創收。
在聽完班子成員工作點評后，集團黨委書記、董事長李東坡發表講話，他分別從集團整體發展定位、業務布局、形勢等方面作了精準分析，并提出工作要求。一是積極作為。按照上級部署，繼續努力爭取全市國有投資運營公司試點，從而實現集團轉型升級；二是明晰主業。集團下一步全力做好城市基礎設施和公共服務“供應商”，產業園區開發“運營商”，金融創新“服務商”，重點產業“投資商”；三是認清形勢。目前長春市內外部環境正迎來全面發展的難得機遇，集團各大項目陸續開工，解決項目資本金是當前重點，要克服人才短缺現象，樹立審慎樂觀的態度考慮問題，同時正確看待企業虧損和盈利，做到主動出擊，重點突破，業務收放自如，企業整合拆分有度；四是轉變方式。加強合作、廣泛聯系、及時報告、跟蹤蹲守、長短結合、謀做相生、深入實地；五是改善作風。不弄“雙重標準”，提倡集思廣益，干部要放下身段，虛心交流，堅決杜絕對人不對事的現象。最后，李東坡董事長鼓勵集團干部職工統一思想、增強信心、全力以赴，確保完成集團年度各項目標；凝聚共識、銳意進取、埋頭苦干，加快推動集團各項事業再上新臺階，為集團持續健康發展作出新的更大貢獻。
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