4月18日上午，長發(fā)集團在明宇金融廣場10樓長發(fā)報告廳召開2019年工作會議。會議以黨的十九大和習(xí)近平總書記視察東北重要講話和重要指示精神為指引，認真貫徹落實市委十三屆六次全會暨全市經(jīng)濟工作會議、市十五屆人大三次會議精神，以及市國資委系統(tǒng)國企改革推進會部署要求，直面問題、分析形勢、部署任務(wù)。會議確定了集團2019年總體發(fā)展方略，為全面深化改革、推動集團高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

會上首先由集團各直屬企業(yè)和各部室負責(zé)人分別向李東坡董事長遞交了《2019年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》《2019年重點工作任務(wù)責(zé)任書》，各直屬企業(yè)負責(zé)人向杜劍總經(jīng)理遞交了《2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

隨后，集團黨委書記、董事長李東坡作了主題為《解放思想、搶抓機遇、迎難而上、不辱使命，堅決打贏集團深化改革提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)》工作報告。  

報告深入分析了集團改革發(fā)展現(xiàn)狀，部署了重點工作，制定了系統(tǒng)改革措施，同時明確了集團目標(biāo)和方向：收縮戰(zhàn)線、突出主業(yè)、瘦身健體、提質(zhì)增效，以改革為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，做強做精土地一級整理、金融服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大主營業(yè)務(wù)。聚焦轉(zhuǎn)型升級主要矛盾，以市場化角度，重新考量戰(zhàn)略布局、資本運作、產(chǎn)業(yè)投資、項目規(guī)劃。

報告指出，集團自組建以來，始終堅持不懈地深化投融資體制改革，做了大量卓有成效的工作，為長春城市建設(shè)作出突出貢獻。深入剖析了集團目前存在改革措施不夠深入徹底，主業(yè)不夠突出、層級設(shè)置過多等問題。提出按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，明確了集團今后改革總體方針：止住出血點，把控風(fēng)險點，找準(zhǔn)突破點。通過列舉集團在政府支持，信用評級保證，專業(yè)人才支撐以及市場經(jīng)驗累積等有利條件，要求集團全體干部職工要堅定信心、搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，凝神聚力，堅決打好打贏轉(zhuǎn)型改革這場攻堅戰(zhàn)。

報告明確，根據(jù)市國資委出資企業(yè)國企改革部署要求，集團下一步在深化改革方面，重點將做好九項工作：一是加強法人治理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度；進一步健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、董事會決策、經(jīng)理層管理作用。二是壓縮管理層級，全面優(yōu)化集團組織架構(gòu)；對下轄各公司進行歸并重組、優(yōu)化整合，力爭用3年時間把企業(yè)管理層級壓縮到3級以內(nèi)。三是提升質(zhì)量效能，加快處置低效無效資產(chǎn)；結(jié)合打造集團三級管控模式，通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開轉(zhuǎn)讓、實施清算關(guān)閉注銷，以及采用吸收合并、股權(quán)多元化等方式進行重組整合。四是創(chuàng)新戰(zhàn)略合作，穩(wěn)步推進企業(yè)混改工作。五是遵循市場規(guī)律，著力深化三項制度改革；強化編制管理、清理冗余人員、嚴(yán)控人員數(shù)量。六是突出精益管理，不斷完善內(nèi)部管控體系；樹立強烈的成本意識，加強制度建設(shè)，強化預(yù)算管理，加大審計力度，樹立節(jié)儉意識，形成上下齊抓共管的氛圍。七是增強效益意識，科學(xué)確立投資決策理念，確立以經(jīng)濟效益為中心的投資決策理念，以審慎態(tài)度進行投資決策，爭取到2020年末，集團下屬企業(yè)全部實現(xiàn)盈利。八是抓住政策機遇，積極拓展資金來源渠道。九是實施創(chuàng)新驅(qū)動，扎實推動主業(yè)健康發(fā)展;根據(jù)市政府戰(zhàn)略意圖和市領(lǐng)導(dǎo)指示，集團今后將重點推進土地一級整理、金融服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大主營業(yè)務(wù)。

在土地整理方面，長發(fā)集團將充分發(fā)揮市政府賦予的全市土地一級整理職能，面向市本級、城區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)經(jīng)營性土地，積極尋找凈地開展土地一級整理業(yè)務(wù)。

在金融服務(wù)方面，將以市場為核心、以客戶為導(dǎo)向，不斷豐富金融業(yè)態(tài)、創(chuàng)新服務(wù)模式，著力打造新品牌、新產(chǎn)品，進一步增強市場競爭力；積極推進發(fā)起設(shè)立各類產(chǎn)業(yè)基金，引導(dǎo)社會資本參股或并購，不斷將資金活水引向?qū)嶓w經(jīng)濟，助力集團其他產(chǎn)業(yè)升級。

在能源產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)深化與中石油戰(zhàn)略合作，深入開展加氣標(biāo)準(zhǔn)站改造、新建加油加氣站、新建加氫站以及天然氣代輸直供等項目，加大業(yè)務(wù)拓展力度，加快工作推進步伐，爭取盡快取得項目效益。

報告同時提出，長發(fā)集團將持續(xù)推進城市建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)自身優(yōu)勢地位和市場作用，努力向先進企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，推進北京大街西地塊、熱電一廠、長發(fā)金融創(chuàng)新中心重點項目，實現(xiàn)資源共享、合作共贏。不斷解放思想，更新觀念，切實增強企業(yè)發(fā)展活力和經(jīng)濟效益。

報告明確，改革是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一招，集團干部職工要攜手并肩、共同奮斗，形成強大思想動力和工作合力，保證各項措施有效落實、各項工作有力推進。強調(diào)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持解放思想不停步，堅持?jǐn)[正心態(tài)不浮躁，堅持踏實苦干不松勁，堅持放下身段不托大，堅持減虧增盈不空喊，堅持防范風(fēng)險不含糊，堅持公道用人不徇私，堅持安全生產(chǎn)不疏忽，堅持反腐倡廉不懈怠。以全新的面貌、飽滿的精神和扎實的作風(fēng)，推動各項改革措施真正落地、企業(yè)經(jīng)營效益切實好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬企業(yè)、機關(guān)各部室負責(zé)人和員工代表參加會議。