4月18日上午，長發(fā)集團(tuán)在明宇金融廣場(chǎng)10樓長發(fā)報(bào)告廳召開2019年工作會(huì)議。會(huì)議以黨的十九大和習(xí)近平總書記視察東北重要講話和重要指示精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十三屆六次全會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市十五屆人大三次會(huì)議精神，以及市國資委系統(tǒng)國企改革推進(jìn)會(huì)部署要求，直面問題、分析形勢(shì)、部署任務(wù)。會(huì)議確定了集團(tuán)2019年總體發(fā)展方略，為全面深化改革、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

會(huì)上首先由集團(tuán)各直屬企業(yè)和各部室負(fù)責(zé)人分別向李東坡董事長遞交了《2019年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》《2019年重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任書》，各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人向杜劍總經(jīng)理遞交了《2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

隨后，集團(tuán)黨委書記、董事長李東坡作了主題為《解放思想、搶抓機(jī)遇、迎難而上、不辱使命，堅(jiān)決打贏集團(tuán)深化改革提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)》工作報(bào)告。  

報(bào)告深入分析了集團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀，部署了重點(diǎn)工作，制定了系統(tǒng)改革措施，同時(shí)明確了集團(tuán)目標(biāo)和方向：收縮戰(zhàn)線、突出主業(yè)、瘦身健體、提質(zhì)增效，以改革為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，做強(qiáng)做精土地一級(jí)整理、金融服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大主營業(yè)務(wù)。聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)主要矛盾，以市場(chǎng)化角度，重新考量戰(zhàn)略布局、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目規(guī)劃。

報(bào)告指出，集團(tuán)自組建以來，始終堅(jiān)持不懈地深化投融資體制改革，做了大量卓有成效的工作，為長春城市建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。深入剖析了集團(tuán)目前存在改革措施不夠深入徹底，主業(yè)不夠突出、層級(jí)設(shè)置過多等問題。提出按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，明確了集團(tuán)今后改革總體方針：止住出血點(diǎn)，把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)。通過列舉集團(tuán)在政府支持，信用評(píng)級(jí)保證，專業(yè)人才支撐以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)累積等有利條件，要求集團(tuán)全體干部職工要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，凝神聚力，堅(jiān)決打好打贏轉(zhuǎn)型改革這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

報(bào)告明確，根據(jù)市國資委出資企業(yè)國企改革部署要求，集團(tuán)下一步在深化改革方面，重點(diǎn)將做好九項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)法人治理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度；進(jìn)一步健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層管理作用。二是壓縮管理層級(jí)，全面優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)；對(duì)下轄各公司進(jìn)行歸并重組、優(yōu)化整合，力爭用3年時(shí)間把企業(yè)管理層級(jí)壓縮到3級(jí)以內(nèi)。三是提升質(zhì)量效能，加快處置低效無效資產(chǎn)；結(jié)合打造集團(tuán)三級(jí)管控模式，通過產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開轉(zhuǎn)讓、實(shí)施清算關(guān)閉注銷，以及采用吸收合并、股權(quán)多元化等方式進(jìn)行重組整合。四是創(chuàng)新戰(zhàn)略合作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)混改工作。五是遵循市場(chǎng)規(guī)律，著力深化三項(xiàng)制度改革；強(qiáng)化編制管理、清理冗余人員、嚴(yán)控人員數(shù)量。六是突出精益管理，不斷完善內(nèi)部管控體系；樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加大審計(jì)力度，樹立節(jié)儉意識(shí)，形成上下齊抓共管的氛圍。七是增強(qiáng)效益意識(shí)，科學(xué)確立投資決策理念，確立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的投資決策理念，以審慎態(tài)度進(jìn)行投資決策，爭取到2020年末，集團(tuán)下屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利。八是抓住政策機(jī)遇，積極拓展資金來源渠道。九是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)主業(yè)健康發(fā)展;根據(jù)市政府戰(zhàn)略意圖和市領(lǐng)導(dǎo)指示，集團(tuán)今后將重點(diǎn)推進(jìn)土地一級(jí)整理、金融服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)三大主營業(yè)務(wù)。

在土地整理方面，長發(fā)集團(tuán)將充分發(fā)揮市政府賦予的全市土地一級(jí)整理職能，面向市本級(jí)、城區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)經(jīng)營性土地，積極尋找凈地開展土地一級(jí)整理業(yè)務(wù)。

在金融服務(wù)方面，將以市場(chǎng)為核心、以客戶為導(dǎo)向，不斷豐富金融業(yè)態(tài)、創(chuàng)新服務(wù)模式，著力打造新品牌、新產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力；積極推進(jìn)發(fā)起設(shè)立各類產(chǎn)業(yè)基金，引導(dǎo)社會(huì)資本參股或并購，不斷將資金活水引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，助力集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在能源產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)深化與中石油戰(zhàn)略合作，深入開展加氣標(biāo)準(zhǔn)站改造、新建加油加氣站、新建加氫站以及天然氣代輸直供等項(xiàng)目，加大業(yè)務(wù)拓展力度，加快工作推進(jìn)步伐，爭取盡快取得項(xiàng)目效益。

報(bào)告同時(shí)提出，長發(fā)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)城市建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)地位和市場(chǎng)作用，努力向先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，推進(jìn)北京大街西地塊、熱電一廠、長發(fā)金融創(chuàng)新中心重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。不斷解放思想，更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和經(jīng)濟(jì)效益。

報(bào)告明確，改革是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一招，集團(tuán)干部職工要攜手并肩、共同奮斗，形成強(qiáng)大思想動(dòng)力和工作合力，保證各項(xiàng)措施有效落實(shí)、各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持解放思想不停步，堅(jiān)持?jǐn)[正心態(tài)不浮躁，堅(jiān)持踏實(shí)苦干不松勁，堅(jiān)持放下身段不托大，堅(jiān)持減虧增盈不空喊，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)不含糊，堅(jiān)持公道用人不徇私，堅(jiān)持安全生產(chǎn)不疏忽，堅(jiān)持反腐倡廉不懈怠。以全新的面貌、飽滿的精神和扎實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施真正落地、企業(yè)經(jīng)營效益切實(shí)好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬企業(yè)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人和員工代表參加會(huì)議。