當今世界，創新發展已經成為時代的主旋律，在國家深化國企改革的政策調整下。長發集團的生存環境和發展條件也發生了根本性的變化，既面臨著新發展機遇，同時也面臨著挑戰。如果我們稍有懈怠，不能在經營戰略、產品、組織管理等方面有所創新，那么就根本無法在激烈的競爭中長期保持優勢，因此勇于解放思想，推進管理創新，提高科學管理水平既是我們長發集團提高競爭能力的重要途徑，也是時代賦予我們的責任！
企業生存的第一要義是發展，而創新是企業保持平穩較快發展的重要支撐。那么，何謂創新呢?我認為創新就是站在上升、前進、發展的立場上，破除思想僵化、墨守成規的舊觀念，促進和推動新事物的成長和壯大，實現事物的發展。創新要求我們要敢于提出新問題、敢于解決新問題。目前長發集團正處于轉型發展的關鍵期，針對一些職工對新常態下的公司發展戰略的不了解，不適應，應當采取多種方式，自上而下，對改革所處的背景、方位、目標，向全體職工作詮釋解讀，幫助和引導干部職工統一思想，明晰認識。同時要堅持立足當下，兼顧長遠。根據市場變化適時調整發展戰略、技術創新戰略、市場營銷戰略。在充分考慮公司改革承受能力的情況下，認真組織實施，拓展公司經營渠道，進一步提高公司的造血能力。
創新不只是國家、企業層面上的事，我們每個人也要在工作中不斷增強創新的能力，那么怎樣加強創新的能力呢？我認為，關鍵是要聚好善謀實干之勢。追求創新，不能停留在意識層面，要腳踏實地的落實。我在公司主要負責計劃管理，主要工作是根據市場的需要和企業的能力，編制科學的發展規劃，并通過組織實施各短期計劃，使各項生產經營活動和各項管理工作協調進行，“凡事預則立，不預則廢”，這也許是對計劃管理工作的重要性的最形象說明吧。計劃管理是一項系統工程，過程涵蓋編制、跟蹤、糾偏以及總結，每個環節都很重要。同時涉及財務會計、項目管理等許多相關方面的知識。這就要求我在工作中不僅要樹立創新的意識，還要將理論與實踐相結合，多聽、多看、多思考。努力做到分析問題有新視野，研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法，將創新落到實處。
小平同志曾經指出：“干革命、搞建設，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創新的闖將。”因循守舊，得過且過，安于現狀，是沒有事業追求、沒有理想抱負的表現。在當下大刀闊斧改革創新的大潮下，長發集團積極響應新形勢下的發展要求，解放思想，銳意進去，不斷創新，我們每一個人也要爭做攻堅解難的闖將，以“天下興亡，匹夫有責，公司興廢，我的責任”這一認知，指導我們今后的工作和生活，在自己的工作崗位中積極發揮帶頭作用，以更認真、嚴謹的態度對待本職工作。在座的（公司中）有很多像我一樣年紀的年輕人，我們飽含熱情與期待來到長發，“恰同事少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒”，讓我們肩負起時代賦予我們的責任，敢想、敢說、敢干，敢為天下先，不去抱殘守缺，不去隨波逐流，以更加飽滿的熱情，投身到工作中去，做一名合格的長發人！
為推動集團上下更好地適應、把握和引領經濟發展新常態，努力實現“十三五”良好開局。現按照市國資委黨委要求，在全集團系統開展以“搶抓機遇、創新發展”為主題的解放思想大討論，制定方案如下。
大地回春，和風送暖，萬象更新。長發集團正在邁著堅實的腳步，以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的決心和氣魄，深入貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的“五大發展”理念，積極搶抓國家實施新一輪振興東北地區等老工業基地的重大機遇，加快推進集團改革創新、轉型發展，創新發展，則必定會迎來更加燦爛的明天，實現我們的中國夢！長發夢！
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