2月27日，長發集團召開2025年工作會議暨先進表彰大會，會議深入學習貫徹習近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，全面落實省市各項部署要求，總結回顧2024年工作成效，分析研判當前形勢，系統部署2025年重點任務，并對過去一年在各項工作中表現突出的先進集體和優秀個人進行表彰獎勵，進一步激發全體干部職工干事創業熱情，匯聚推動集團高質量發展的強大合力。
集團黨委書記、董事長李平出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理王彪主持會議。集團班子成員、總經理助理，集團各部室全體干部職工，各級子企業班子成員、中層干部及員工代表參加會議。
會議首先對2024年度在各項工作中表現突出的先進集體和優秀個人進行了表彰。3家集團所屬優秀企業代表、3名優秀管理者、19名優秀員工、3名優秀勞務派遣人員，以及3家集團所屬特殊貢獻集體代表和6名特殊貢獻人員分別上臺領獎。
會上，集團領導班子成員分別對各自領域2025年重點工作進行安排，王彪總經理對集團2025年經營工作進行全面部署。
隨后，王彪總經理代表經營層與李平董事長簽訂年度經營業績考核目標責任書。同時，集團各部室、子公司負責人分別上臺遞交年度經營業績考核目標責任書。 
李平董事長代表領導班子對長發集團2024年工作進行盤點總結，同時，科學分析了當前面臨的形勢，并對2025年及今后一個時期發展方向和目標進行安排部署。
會議指出，2024年面對經濟下行壓力加大、困難挑戰增多的嚴峻形勢，集團上下緊緊圍繞全市“一中心、五高地”發展定位，克難攻堅，擔當有為，在資產規模、主體評級、經營效能、融資能力、產業發展、項目投資、企業管理等方面取得了可喜變化和突出成效，交出了一份亮眼的年度成績單。
會議強調，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，更是集團布局優化和重組的“元年”。面對難得的歷史機遇，集團上下要準確識變、科學應變、主動求變，牢牢把握政策紅利，全力加快轉型升級步伐。
會議要求，圍繞全年目標要做好六項工作：一是優化總體布局。從戰略高度出發，剝離同質化業務，整合優勢資源，推動業務板塊協同發展。二是防控金融風險。牢牢守住集團信用評級，以更優的信用體系提升融資能力。三是壯大主業板塊。牢牢抓住產業投資、產業金融、產業載體開發運營三大主營業務不放松，積極布局低空經濟、光電信息、綠色能源等戰略性新興產業。四是加快項目建設。堅持“項目為王”理念，倒排工期，科學施工，確保重點工程按計劃高標準推進。五是強化企業經營管理。樹牢合規意識、算賬意識、風險意識、效率意識，提高集團的整體效率和效能。六是全面從嚴治黨。強化理論武裝，完善組織責任，狠抓作風建設，打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。
會議號召，集團全體干部職工要在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭，開足馬力、擔當實干，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投身到集團的各項工作中去，切實為長春全面振興率先實現新突破貢獻長發力量。
來源：集團綜合辦公室
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