為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續深化國有企業三項制度改革，有效落實各項改革任務，12月24日，長發集團開展主題為《管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度：政策解讀、操作要點與推進策略》專題培訓。會議由集團黨委委員、副總經理莊宇主持，集團領導班子成員、中層干部、各級子企業班子成員及相關崗位員工150余人參加培訓。
本次培訓特邀華東師范大學管理心理學博士，中組部、國務院國資委領導干部選拔測評特邀專家唐為民博士進行專題授課。會上，唐為民博士圍繞國企人員末等調整和不勝任退出制度的背景與意義、路徑指引、配套措施、風險防范和推進策略進行了全面系統講解，并結合三項制度改革實際深入剖析，進一步促進干部職工深刻把握“管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出”的具體內涵，確保集團改革工作取得切實成效。
開展三項制度改革培訓是集團深入學習和利用改革成果的重要環節，是抓好新一輪改革思路謀劃、提振企業發展信心、激發內生動力的重要保障。通過本次培訓，進一步加強了集團干部職工對“干部能上能下、員工能進能出”的重要性和緊迫性的認識，對國務院國資委2025年重點改革任務有了更深入的了解。下一步，集團將緊緊圍繞三項制度改革重點任務，持續推進改革走深走實，進一步提升管理效能，為集團高質量發展凝心聚力。
來源：集團人力資源部
初審：范思文 復審：張英嬌 終審：莊宇
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