習近平總書記在2013年的五四講話中說過：創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。
縱觀整個人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新確實是推動人類文明不斷向前發(fā)展，不斷向前進步的不竭動力！從石器時代的刀耕火種到青銅時代的鼎烹釜煮；從鐵器時代的鐵犁鐵鎬到蒸汽時代的汽車輪船；從電氣時代的電燈電話到如今電子信息時代的衛(wèi)星核能，每一次劃時代的創(chuàng)新都使得生產(chǎn)力獲得了巨大的提升，影響了生產(chǎn)關系的改變，推動了人類社會的進步！
與此相同，大至整個中華民族，小到每一個集體、個人，創(chuàng)新同樣至關重要。我身為一名國企員工，一名祖國母親偉大復興事業(yè)的直接參與者，更加深切體會到創(chuàng)新與機遇的重要性，正如喬布斯抓住了智能手機的機遇，推出了蘋果手機；扎克伯格判斷到了了社交大爆炸的趨勢，創(chuàng)造出了Facebook；馬云追上了網(wǎng)絡購物的浪潮，成立了阿里巴巴。在創(chuàng)造出偉大成就之前，我們可能是世界上任何普普通通的一員，但是只要我們能夠在機遇到來時擦亮雙眼，開動腦筋，解放思想，利用創(chuàng)新的眼光去看待問題，我們必將開創(chuàng)出一片新天地!
前一段時間，網(wǎng)絡上廣泛流傳著一個關于順豐快遞員被掌摑的視頻，而順豐的總裁王衛(wèi)也因主動為員工說話而為大眾所熟知。王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)史正是為機遇與創(chuàng)新做出了最好的詮釋。在快遞業(yè)剛剛興起時，快遞公司都是以加盟制為經(jīng)營模式，王衛(wèi)渴望有更好的服務、更大的市場競爭力! 所以他開動腦筋，大膽創(chuàng)新，走出了一條直營制的道路。王衛(wèi)的大膽創(chuàng)新使得順豐在短時間內(nèi)高速發(fā)展，后來居上，在快遞版圖中有了一席之地！2009年經(jīng)濟危機來臨，投資市場萎靡。王衛(wèi)又從危機中看到了機遇，再一次做出大膽的創(chuàng)新之舉：逆勢而上，成立了順豐航空公司! 搶在其他公司認清市場之前，進一步擴大了自己的市場份額，一舉成為中國快遞業(yè)的龍頭老大。從順豐的發(fā)展道路可以看出，正是因為王衛(wèi)敢于解放思想，搶抓機遇，才走出了屬于自己的創(chuàng)新之路，帶領順豐走向輝煌!
事實上，相同的例子正發(fā)生在我們集團中，長發(fā)集團作為我們省內(nèi)最大的國企，在擺脫傳統(tǒng)思想中老國企印象的同時，以更好地為人民服務為宗旨，攻堅克難、銳意進取，真正地做出了很多創(chuàng)新之舉。我所在的吉林中油長發(fā)能源發(fā)展有限公司正是一家秉承長發(fā)集團創(chuàng)新精神，善于抓住機遇的朝陽企業(yè)。在積極保持原有傳統(tǒng)加油站經(jīng)營模式下，企業(yè)領導層充分考慮到長春城市發(fā)展現(xiàn)狀，新老城區(qū)加油資源分配不均的情況，提出了引進新的加油站模式——綠島加油站與撬裝加油站。這兩種新型的加油站模式不僅契合了當下社會環(huán)保節(jié)能、節(jié)約資源的思想，而且充分利用了老舊城區(qū)的閑置空地，打開便民與效益雙雙獲利的新局面。這正是解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的好態(tài)度，好方法。
身為公司的一員，深感榮譽和使命在肩，我不僅為能在這樣一家走在時代前沿的活力公司工作而驕傲，更是為每一天在工作崗位中發(fā)揮出自己的光和熱而自豪。我們每一位都是社會主義的建設者，每一員都是祖國母親偉大復興事業(yè)的筑基人，只要我們都能積極響應市委市政府解放思想的號召，以搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展的思想去武裝自己，不斷進步。那么，我們所在的企業(yè)、集團也必將不斷地發(fā)展壯大，為建設幸福長春奉獻出更大的力量。積土成山、聚沙成塔，中華民族也必會蓬勃發(fā)展，屹立在世界民族之巔!
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